개방형 직위 안내 자료

(과학기술정보통신부 국립중앙과학관장)

2023. 12.

	과학기술정보통신부 (국립중앙과학관)

Ⅰ. 기관 일반현황

□ 조직 및 정원 : 1연구단, 7과, 2팀 / 공무원 84명, 공무직 185명

□ 예산(2023년) : 37,301백만원

ㅇ  주요사업비 26,184백만원, 인건비 6,629백만원, 기본경비 2,466백만원

□ 관계 법령

ㅇ 과학관의 설립ㆍ운영 및 육성에 관한 법률, 동법 시행령 및 시행규칙

ㅇ 책임운영기관의 설치ㆍ운영에 관한 법률, 동법 시행령

□ 시설 현황

ㅇ 부지 176,232㎡, 건축연면적 53,863㎡, 전시면적 23,881㎡, 과학기술자료 84만여점

- 전시관(과학기술관, 창의나래관 등 9개), 과학캠프관, 행정동 등

□ 업무 현황

ㅇ 과학기술관, 미래기술관, 천체관, 자연사관, 생물탐구관, 창의나래관 등 실내‧외 전시시설 및 온라인 과학콘텐츠 운영

ㅇ 과학교육 프로그램 운영 및 전국과학경진대회 개최

ㅇ 과학‧문화‧예술이 융합된 다양한 과학문화 행사 개최

ㅇ 과학기술자료의 수집 ‧ 조사 ‧ 연구 ‧ 보존 및 전시

□ 관람인원

연도	’16	’17	’18	’19	’20		’21		’22
						온라인		온라인
관람객수(만명)	130.8	152.2	152	146	18.1		18.9		62.9
						4.9		7.1

※ 온라인 관람객 수: 온라인 플랫폼 회원 수

Ⅱ. 국립중앙과학관장 주요 업무 내용

1		고객만족 전시환경 구축

□  전시시설 확충 및 개선

○ (복합과학체험랜드) 대규모 과학 체험행사, 박람회, 경진대회, 특별전 등을 수시 개최·운영할 수 있는 공간 마련(’23~’26년/523억원)

○ (전문관 조성 및 리모델링) 자연사관‧산업과학관 등 전문관 조성, 노후 전시관 리모델링 및 최신 기법 적용 체험 ‧ 참여형 전시물 확충

○ (특별전시)  국민들의 관심사와 사회적 이슈를 파악해 과학적 원리를 쉽게 이해할 수 있는 기획특별전 개최

□  온·오프라인 과학서비스 제공

○ (안내 및 해설)   고객 수요 맞춤형 전시해설 ‧ 체험 ‧ 안내 서비스 제공

○  (온라인과학관) 5대 국립과학관 통합 온라인과학관「메타플리(MetaPly)」운영 및 체험형 콘텐츠 개발·운영

* metaverse(초월한 우주) + play(놀이)의 단어 조합으로, 과학을 놀이처럼 즐길 수 있는 메타버스 과학관

□  쾌적하고 안전한 관람환경 조성

○ (시설보완)  노후시설 적시 교체, 안전시설 개선 및 안전점검 강화, 편의시설 확대로 관람객의 시설안전 ․ 관람만족도 향상

○ (전시품 관리)  전시품에 대한 상시 모니터링 체계 확립 및 정기적 안전진단으로 고객신뢰 및 관람서비스 질 향상

2		창의적인 과학교육 프로그램 및 과학문화행사 운영

□  미래를 위한 교육체험프로그램 운영

○  (창의과학교실) 실험실습 위주 체험교육 프로그램 운영으로 유아, 초･중등생의 과학탐구역량 함양과 과학문화 확산

○  (진로교육) 유관기관과 협업하여 과학기술 관련 다양한 프로그램을 제공하여 청소년들이 능동적으로 진로를 설계할 수 있도록 지원

○  (과학캠프) 청소년들에게 집중적인 과학체험 기회를 제공하여 과학에 기반한 문제 해결능력 향상 지원

○  (성인과학교육) 체험 프로그램 운영으로 성인들의 과학관 활용 확대, 전국 과학관 근무자 및 초･중등학교 과학교사 역량 제고 지원

□ 과학문화 확산의 중심 역할 수행

○  (전국과학경진대회) 창의적 아이디어 계발 및 탐구력 배양, 과학인재 육성을 위한 전국 17개 시·도 참여 과학경진대회* 개최 및 활성화

* 전국학생과학발명품경진대회(2024년도 제45회), 전국과학전람회(2024년도 제70회)

○  (과학축제) 기초과학 경쟁력 강화를 위한 사이언스데이, 수학 및 기초과학체험전 등 과학체험축제 개최

○  (과학문화공연) 과학과 문화예술을 접목한 과학 종합예술 공연으로 다채로운 과학체험 제공 및 과학문화 대중화 확산

3		과학기술자료 수집‧관리‧활용 및 연구 추진

□  과학기술자료의 체계적 확보, 관리 및 활용

○ (소장자료) 역사적, 교육적 가치가 있는 과학기술자료를 구입하고 보유 중인 84만여 점을 체계적으로 관리 및 활용

○ (국가중요과학기술자료 등록제) 우리나라의 중요한 과학기술자료를 발굴하여 등록하고, 연구･전시 등의 활용체계 구축

※ 국가중요과학기술자료 등록제 시행(‘19.6)

□  과학관 연구기능 강화

○ (연구개발 강화) 기관 미션 및 고유사업이 연구 성과를 기반으로 추진될 수 있도록 연구개발 활성화 및 역량 강화

○  (전시서비스 R&D)  과학관, 대학·연구소, 전시업체·ICT 전문기업 등과 컨소시엄을 구성하여 과학관 전시연구서비스 연구개발 과제 참여

○ (온라인 생물표본관) 국내에 분산된 생물다양성 정보의 통합․관리 및 활용을 위해 온라인 생물표본관 서비스 제공

○  (생명연구자원 R&D)  생물다양성정보의 생물주권 확보 및 생명연구자원의 보존․활용을 위한 국가 기반 구축

4		전국 과학관 성장발전 토대 마련

□ 전국 과학관 협력 및 공유 활동 확대

○ (중심과학관) 공 ‧ 사립과학관 운영컨설팅 및 인력양성*, 전국 과학관 개발전시품 공동전시회 등을 통해 전국 과학관 동반성장 견인

* 전국 국 ․ 공 ․ 사립 과학관 근무자를 대상으로 교육 프로그램을 운영하여 전문역량 강화 및 전문가 양성

○ (네트워크) 국립 과학관 협의회를 통해 공동 전시 및 순회를 추진하고, 현안에 공동 대응

○ (전국 과학관 워크숍) 전국 150여 개 국․공․사립 과학관 간 소통과 협력 활동 지원 및 과학관 근무자 전문역량 강화를 위한 워크숍 개최

*  전국 과학해설사 전문해설 경연대회, 과학관인 역량강화 특강 등

□  글로벌 협력 거점으로서의 역할 강화

○ (국제학회) 국제 과학관 심포지엄(ISSM)을 개최하여 과학관 최신 정보 이슈 논의, 전국 과학관의 연구 역량 강화, 글로벌 리더십 발휘

* ISSM: International Symposium of Science Museums

○  (국제협력) ASPAC(아시아태평양과학관협회), ASTC(과학기술센터연합회), ICOM(국제박물관협의회) 등 과학관 관련 국제기구 회의에 참여하여 정보교류 및 협력관계 강화

○  (GBIF) 생물다양성의 발굴·확보·정보 생산 및 활용 체계 마련, 학술지발간 등 세계생물다양성정보기구 한국사무국 역할 강화

- 국가생물다양성기관연합 등 생물다양성 정보 공유를 위한 국내 네트워크 강화 및 국외 유관기구(기관)와 국제협력 추진

5		경영혁신을 통한 임무‧비전 실현

□  책임운영기관 고객 만족도 제고

○  (고객소통) 고객 소통채널 강화로 고객만족도제고 및 감동 실현

○  (사회적 약자 지원) 과학문화 소외지역과 소외계층 대상으로 찾아가는 프로그램을 추진하고, 전시물 ‧ 전시관 접근시설 개선

○  (홍보강화) 다양한 매체를 활용한 홍보 강화 및 마케팅마인드 제고

□  성과관리 및 기관 역량 확보

○  (성과관리) 책임운영기관으로서 조직 ‧ 인사  ‧예산 운영을 통한 기관 성과 역량 강화

○  (인적자원) 체계적 보직관리, 맞춤형 교육훈련으로 전문성 강화

○  (조직문화)  합리적 의사결정으로 상호 이해하는 협력 관계 조성

- 안정적인 근무환경을 조성하고 노사 간 상호 신뢰를 바탕으로 소통과 협력기반을 구축하는 한편, 구성원의 직장 만족도 향상 도모

Ⅲ. 국립중앙과학관장 당면 현안 과제

□ 전시시설 확충·개선 및 신규 전시콘텐츠 개발

○   복합과학체험랜드 건립, 자연사관‧산업과학관 등 전문관 조성 및 노후 전시관 리모델링 등 전시시설 확충·개선 추진

○  첨단 전시기법 도입 등 신규 전시콘텐츠 개발

○  5대 과학관 통합 온라인과학관 운영 및 활성화

□ 전 국민이 찾아오는 과학문화 공간 조성

○   대외 환경 변화를 반영하여 어린이·청소년 뿐 아니라 성인 등 모든 연령층이 즐길 수 있는 과학문화 공간 구축

○   과학문화 대중화를 위한 과학경진대회, 과학축제 및 문화행사 활성화

□ 과학관 연구개발 및 과학기술자료 보존·활용 강화

○   과학관 특화연구 추진동력 확보 및 전시‧교육 등 과학관의 기반이 되는 연구 추진

○   국가중요과학기술자료 등록제 운영 및 고도화를 위한 제도개선, 소장 과학기술자료 활용 활성화

□ 국가중심과학관으로서 국내·외 거버넌스 구축

○   전국 과학관과 협력적 네트워크를 강화하여 동반성장 견인

○   국제과학관심포지엄 개최 및 국제회의 유치 등을 통해 해외 과학관과 협업