	보 도 자 료
✍보도일시: 2020. 5. 29.(금) 조간, <인터넷 2020. 5. 28.(목) 13:30 이후> ✍총 26쪽		❖ 고용노동부 직업능력평가과 과 장 최상운 (044-202-7286) 사무관 정상희 (044-202-7299) ❖ 한국산업인력공단 숙련기술진흥부 부 장 서양열 (032-509-1851) 과 장 박현일 (032-509-1858)
< 본 자료는 http://www.moel.go.kr 에서도 볼 수 있습니다 >
올해 3월‧4월‧5월‧6월 ｢이달의 기능한국인｣ 선정 - (3월 기능한국인) 한국브로치㈜ 정정환 대표 - (4월 기능한국인) ㈜광성계측기 임병천 회장 - (5월 기능한국인) 코리아레바록 이병노 대표 - (6월 기능한국인) 대모엔지니어링㈜ 이원해 대표

□ 고용노동부(장관 이재갑)와 한국산업인력공단(이사장 김동만)은 5월 28일 정부세종청사에서 시상식을 열어 공작기계 제조 전문 기술인 한국브로치㈜ 정정환 대표 등 4명을 올해 3~6월「이달의 기능한국인」으로 선정했다.

① 3월「이달의 기능한국인」: 공작기계 제조 전문 기술인 한국브로치㈜ 정정환 대표

② 4월「이달의 기능한국인」: 전기 계측 및 전력량 제어 분야 전문 기술인 ㈜광성계측기 임병천 회장

③ 5월「이달의 기능한국인」: 도어록, 금형 제조 전문 기술인 코리아레바록 이병노 대표

④ 6월「이달의 기능한국인」: 굴삭기 부착물 제조 전문 기술인 대모엔지니어링㈜ 이원해 대표

○ 이번 시상식은 코로나19로 인하여 3월과 4월 기능한국인 시상식이 연기되면서, 3월~6월의 기능한국인 시상식을 동시에 진행하게 됐다.

□ 「이달의 기능한국인」은 기술인의 자긍심을 높이고 숙련 기술인을 우대하는 문화를 만들기 위해 2006년 8월부터 주로 직업계 고등학교 출신으로 산업 현장에서 10년 이상의 현장 실무 경력이 있는 사람 가운데 사회적으로 성공한 기능인을 매월 한 명씩 선정(2020년 6월 말 기준 160명 선정)하고 있다.

○ 선정된 기능한국인에게는 고용노동부 장관 표창장, 흉상패, 휘장 등을 준다.

□ 3월「이달의 기능한국인」으로 선정된 한국브로치㈜ 정정환 대표는 엔진, 브레이크, 핸들 등 자동차의 핵심 부품 가공에 필수적인 브로칭머신*(Broaching Machine) 설계 및 제작 분야의 전문 기술인이다.

* 기어 가공, 홈 가공 등에 활용되며, 가공 난이도가 높은 정밀 부품의 대량 생산에 적합한 특수기계로 자동차, 중장비, 선박, 농기계 제작 등의 분야에서 사용

○ 브로칭머신의 국산화 성공 후, 2010년부터는 일본 제품을 넘어 현재 국내시장 점유율 90% 이상을 차지하고 있으며 멕시코, 인도를 비롯한 해외 7개국에 수출하는 등 세계적으로 기술력을 인정받고 있다.

○ “자신만의 기술을 습득하는 것이 무한 경쟁 속에서 살아남을 수 있는 가장 확실한 무기가 될 수 있다.”라고 강조하는 정 대표는 후배 기술인이 우대받는 환경이 조성되도록 기능한국인으로서 다양한 활동을 통해 돕겠다고 밝혔다.

□ 4월「이달의 기능한국인」으로 선정된 ㈜광성계측기 임병천 회장은 40여 년간 지시전기계기*, 디지털계기, 누전기, 변환기 등 108종의 관련 제품을 개발한 전기 계측 및 전력량 제어 분야의 전문 기술인이다.

* 전압, 전류, 전력 등의 크기에 따른 구동력 측정값을 바늘로 나타내는 계기

○ 특히, ‘휴대용 계기용 변성기(MOF)* 고장 여부 및 비오차 측정 장치’는 유‧무선 기술, 소프트웨어가 결합된 세계 최초의 휴대용 변압‧변류기 비오차 시험기로 전기가 정상적으로 변성되는지 여부를 검사할 수 있게 하여 전기 수요자와 공급자 간 신뢰를 구축할 수 있도록 만들었다.

* 계기용 변성기(MOF) : 고전압을 측정하기 위하여 사용하는 변압·변류기

○ 임 회장은 예비숙련기술인들에게 “기본에 충실할 것, 그리고 매사에 자발적인 자세로 임하는 마음가짐이 중요하다.”라는 것을 강조하면서 “1만 시간의 법칙에서 말하듯 모든 것은 시간을 들여 지속적으로 열심히 노력해야만 이루어진다는 사실을 믿고 쉽게 포기하지 않았으면 좋겠다.”라고 전했다.

□ 5월「이달의 기능한국인」으로 선정된 코리아레바록 이병노 대표는 뛰어난 금형 제작기술과 와이어 가공기술을 바탕으로, 국내 최초 레버형 도어록(Lever Doorlock)* 5종을 개발·생산한 기술인이다.

* 지렛대 원리를 이용해 문을 여닫을 수 있는 잠금장치로, 원형 도어록에 비해 사용하는데 들어가는 힘이 적어 노약자나 장애인도 손쉽게 이용 가능

○ 자체 기술과 설비만으로 제품설계부터 금형제작, 생산, 가공, 조립, 출하에 이르는 전 과정을 자체적으로 처리하며 35건의 산업재산권을 바탕으로 경쟁력 있는 신제품을 생산하고 있다.

○ 미래 기술인 양성에도 적극적인 이 대표는 “기능인이 되는 것은 분명 쉬운 일은 아니지만, 두려워하지 않고 꾸준히 노력하면 언젠가 내 것이 될 것”이라며, “배움이 길지 않은 나도 한 명의 기능인으로 인정받은 것을 보고 학생들이 희망을 가졌으면 좋겠다.”라고 전했다.

□ 6월「이달의 기능한국인」으로 선정된 대모엔지니어링㈜ 이원해 대표는 1980년대 말까지 전량 해외로부터 수입했던 굴삭기 부착물(Attachment*)의 국산 고유모델을 개발하고 수출하는 기술인이다.

* 기계에 부착할 수 있는 부속장치로, 본체에 부착하여 작업의 능률을 올리는 역할

○ 대모엔지니어링㈜은 자체 개발한 제품을 전 세계 80여 개 국가에 수출하고 있을 뿐만 아니라 중국, 벨기에, 미국, 인도에 해외 법인을 설립하여 세계로 그 영역을 확장해나가고 있다.

○ 이 대표는 “앞으로는 숙련된 기술을 융합하는 것이 중요해지는 시대가 올 것이기 때문에 기술이나 이론 어느 한 가지만 잘하는 것보다는 다양한 방면에 관심을 가지고 이를 필요에 맞게 융합하고 활용할 수 있어야 한다.”라며 예비 기술인들에게 복합 분야를 융합할 수 있는 능력을 길러야 한다고 강조했다.

□ 이재갑 장관은 이날 시상식에서 “하나의 분야에 매진하며 세계 정상의 기술 개발을 위한 노력을 아끼지 않았던 오늘 수상자들의 성공은 후배 기술인들에게도 좋은 본보기가 되리라 믿는다.”라고 강조했다.

○ 또한, “뛰어난 기술을 후배들에게 아낌없이 전해주어 성공한 기능‧기술인이 더 많이 배출될 수 있도록 노력해 달라.“라고 당부하면서 “정부도 제도 개선 등을 통해 숙련 기술인이 인정받고 우대받는 사회를 만들기 위해 더욱 노력하겠다.“라고 밝혔다.

붙임 1. 3월 기능 한국인(정정환 대표) 선정자 공적 개요 1부

2. 3월 기능 한국인(정정환 대표) 회견(인터뷰) 자료 1부

3. 3월 기능 한국인(정정환 대표) 사진 자료 1부

4. 4월 기능 한국인(임병천 회장) 선정자 공적 개요 1부

5. 4월 기능 한국인(임병천 회장) 회견(인터뷰) 자료 1부

6. 4월 기능 한국인(임병천 회장) 사진 자료 1부

7. 5월 기능 한국인(이병노 대표) 선정자 공적 개요 1부

8. 5월 기능 한국인(이병노 대표) 회견(인터뷰) 자료 1부

9. 5월 기능 한국인(이병노 대표) 사진 자료 1부

10. 6월 기능 한국인(이원해 대표) 선정자 공적 개요 1부

11. 6월 기능 한국인(이원해 대표) 회견(인터뷰) 자료 1부

12. 6월 기능 한국인(이원해 대표) 사진 자료 1부

	이 보도 자료와 관련하여 보다 자세한 내용이나 취재를 원하시면 고용노동부 직업능력평가과 정상희 사무관(☎044-202-7274), 한국산업 인력공단 숙련기술진흥부 박현일 과장(☎032-509-1858)에게 연락주시기 바랍니다.

붙임 1	2020년 3월 선정자 공적 개요

□ 성 명 : 정 정 환 < 만 59세, 한국브로치(주) 대표이사 >

○ 소속업체 현황

- 업   종 : 제조업

- 주 생산품 : 브로칭머신, 브로칭머신 주변장치

- 사업장 규모 : 상시 근로자 수 12명, 매출액 77억

- 소재지 : 경남 양산시 상북면 소토2길 33

○ 주요경력

- ’03 ~ 현재 한국브로치㈜ 대표이사

- ’87 ~ ’02 남경크락스 이사 / 한국브로치공업㈜ 대표이사

- ’78 ~ ’87 현대중공업 주임 / 부산유압 과장

○ 출신학교

- 부산기계공업고등학교

- 동명대학교 / 부산외국어대학교 일반대학원(공학석사)

○ 특허‧실용신안 취득 및 국제규격 국제표준기구(ISO) 인증 등

- (특허) 제10-1779067호 “툴 이동형 브로칭머신”(단독) 외 7건

- (실용신안) 제20-0359602호 “브로칭머신의 자동이송장치”(공동)

- 국제표준기구(ISO) 9001:2015 “자동화공작기계 설계, 개발 및 제조” 외 1건

○ 숙련기술 전수 실적

- 부산기계공고 / 밀양전자고

- 경남대 / 동원과학대 / 부산외대 / 동명대

○ 보유 자격증

- 전기용접기능사 / 가스용접기능사

○ 주요 수상내역

- 기획재정부 장관 표창(’17)

- 중소기업청장 표창(’16) 외 5건

붙임 2	2020년 3월「이달의 기능 한국인」인터뷰

「이달의 기능 한국인」 157번째 수상자 정정환 대표는 자동차, 중장비, 선박, 농기계 등의 핵심 부품을 가공하는 데 필요한 브로칭머신 설계 및 제작 분야의 전문 기술인이다. 일본 제품이 높은 비중을 차지했던 브로칭머신 시장에서 국산화를 지속적으로 추진하여 한국브로치㈜를 국내시장 점유율 90% 이상의 선도기업으로 성장시켰다.

■ 정치가를 꿈꾸던 소년, 기술인 되다

어린 시절 정정환 대표의 꿈은 정치가나 군인이 되어 고향에서 출세하는 것이었다. 공부를 곧잘 했지만, 어려운 가정 형편으로 대학을 포기할 수밖에 없었던 정 대표는 학비 걱정 없는 국립부산기계공고에 진학하면서 어릴 적 꿈과는 먼 기술의 길로 접어들게 됐다. 처음 6개월은 적성에 맞지 않는 공부와 낯선 환경에 마음고생이 많았다. 하지만, 전국에서 온 친구들과 함께 학교생활에 차츰 적응해 나가면서 故 정주영 회장 같은 기업인이 되겠다는 새로운 꿈도 갖게 됐다.

고교 졸업 후, 정정환 대표가 처음으로 취직한 곳은 현대중공업 중전기 부문이었다. 대형 변압기와 모터를 만드는 현장에서 배관과 용접 업무를 지원하며 경력을 쌓아 나갔다. 특히, 말단에서나마 평소 흠모했던 故 정주영 회장의 현장 지휘 모습을 지켜볼 수 있었던 것은 정 대표에게 큰 자극이 되었다. 그의 열정적이고 카리스마 있는 모습에 깊은 인상을 받은 정 대표는 기업인이라는 더 큰 꿈을 위해 병역특례도 마다하고 퇴사를 결심했다.

■ 기술을 배우며 꿈에 가까워지다

군 전역 후, 정정환 대표가 선택한 직장은 스테인리스 그릇 등을 생산하는 기계를 만드는 유압 회사였다. 항공 회사 등 대기업으로 취직할 기회도 있었지만, 정 대표는 ‘자신만의 전문 기술을 가져야 오랫동안 살아남아 일을 할 수 있겠다’는 생각으로 대기업 대신 중소기업을 과감히 선택했다. 인고의 노력 끝에 이곳에서 2년 만에 유압 기술을 터득한 정 대표는 새로운 기술을 익히기 위해 또 한 번의 전직을 했다.

㈜남경에 창립 멤버로 합류한 정 대표는 신설된 기계사업부 업무에 자신의 유압 기술을 적용하는 한편, 기계를 활용하여 자동으로 부품을 공급해주는 자동화 기술을 빠르게 익혀나갔다. 당시 ㈜남경의 목표는 일본 제품이 대부분인 ‘브로칭머신의 국산화’였다. 정 대표가 직원들과 의기투합하여 중고 일본 브로칭머신을 분해하고 재조립하며 국산화를 꿈꾸던 것이 1987년의 일이다. 그 후로 현재까지 정정환 대표는 33년간 브로칭머신 업계에 종사해 오고 있다.

젊은 시절, 여러 회사를 거치면서 정 대표가 배우고 익혔던 배관, 유압, 자동화 기술은 한국브로치㈜ 설립의 든든한 밑바탕이 되었다. 정 대표는 이때의 노력들이 있었기에, 현재 기술력의 초석을 다질 수 있었다고 회고했다. ‘새로운 기술을 내 것으로 만들고 싶다’는 굳은 의지와 철야 근무도 마다하지 않는 열정이 있었기에 ‘내 회사를 꼭 갖고 싶다’는 정정환 대표의 오랜 꿈은 마침내 현실이 될 수 있었다.

■ 브로칭머신의 국산화에 성공하다

엔진을 비롯하여 핸들, 브레이크, 바퀴, 안전벨트 등 자동차의 안전과 주행에 가장 중요한 부품을 생산하는 데 없어서는 안 될 특수기계가 브로칭머신이다. 국내 기준으로 100억~200억 정도의 규모를 가진 시장이지만 제품의 특성상 아무에게나 진입이 쉬운 분야는 아니다. 정정환 대표는 브로칭머신이 매출 규모의 측면에서 대기업이 손대지 않을 틈새 시장이라 판단했고, 우리나라 산업 발전의 근간이 자동차라는 점 때문에 브로칭머신을 선택했다고 말했다.

브로칭머신은 맞물려 돌아가는 기어를 만드는 데 주로 사용되는데, 기어가 정교하게 만들어질수록 자동차의 엔진과 바퀴, 브레이크의 소음이 나지 않고, 주행이 부드러워진다. 그런데 과거 우리나라에서 사용되던 브로칭머신은 약 80% 이상이 일본 제품이었다. 정정환 대표는 일본, 유럽 등의 수입품을 대체할 수 있는 국산화에 성공했다는 점을 경력 중 가장 큰 성과로 꼽았다. 특히 2010년 이후로 국산 제품의 시장 점유율이 일본 제품을 꾸준히 앞서고 있다고 소개했다.

한국브로치㈜에서 생산하는 브로칭머신의 종류는 총 20여 가지에 이른다. 브로칭머신의 설계부터 조립, 시험 운전, 설치 및 AS까지 일련의 서비스를 제공하며 국내 시장 점유율 90%라는 놀라운 성과를 기록하고 있다. 생산 제품의 30% 정도를 멕시코, 인도 등 세계 7개국 자동차 부품업체에 꾸준히 수출하고 있으며 2016년 150만 달러, 2017년 167만 달러, 2018년 91만 달러 등의 실적을 올린 바 있다.

■ 새로운 도전 분야, 능동형 머신 개발

정정환 대표는 기업부설연구소를 설립, 독자적인 기술 개발을 통해 ‘기술혁신형 중소기업’(INNO-BIZ) 및 유럽통합규격(CE) 인증, 국제표준기구(ISO) 인증 등을 획득하며 기술력을 인정받기 위한 노력을 꾸준히 해오고 있다. 세계 최초로 브레이크 부품인 ‘캘리퍼 가공용 2축 테이블 리프트 브로칭머신’을 개발하는 등 다수의 특허 및 실용신안 기술을 보유하고 있다.

‘툴 이동형 브로칭머신’, ‘테이블 리프트형 브로칭머신’은 작업자가 조작을 더욱 능률적이고 신속, 안전하게 할 수 있도록 중점을 두어 개발한 제품이다. 기존 제품 대비 소음 절감, 설치 공간 감소 등으로 작업환경의 개선 효과를 높였다. ‘실링 모듈’은 허브 어셈블리(몇 개의 작은 부품을 조립해 만든 덩어리 부품) 상태에서 내부 가공을 할 때 베어링부에 절삭유가 유입되지 않도록 하는 특허기술이 집약된 제품이다. 이 경우 생산성 증대 및 생산원가 절감을 기대할 수 있다.

한국브로치㈜는 출하된 장비의 구동 상태를 모니터링할 수 있는 능동형 브로칭머신을 개발하기 위해 사물인터넷(IoT) 기술을 접목한 장비 개발에도 관심을 기울이고 있다. 이러한 장비가 개발된다면 앞으로는 모니터 등을 통해 원거리에서도 기기 점검 및 AS 등이 가능해질 것으로 예상된다. 더불어 공구의 수명, 생산 개수 등의 전산 관리까지 가능해 고객의 요구에 빠르게 대응할 수 있는 스마트 팩토리를 구현하는 것이 정정환 대표의 목표다.

■ 현장 경험의 중요성을 강조하다

정정환 대표는 약 4년 전부터 동명대, 부산외대 졸업반 학생들이 실습을 할 수 있도록 현장 프로그램을 제공하는 한편, 주기적인 기술 체크를 통해 학생들이 어느 정도의 실력을 쌓았는지를 확인함으로써 실질적인 기술력 향상에 도움을 주고 있다. 또한 동명대와의 산학협력 프로그램을 통해 브로칭 이후, 제품에 묻어 나가는 기름을 재활용하여 효과적인 원가 절감 및 환경 보호 방법을 연구하는 등 숙련기술 전수에도 많은 관심을 가지고 있다.

자신만의 기술을 습득하는 것이 오히려 무한 경쟁 속에서 살아 남을 수 있는 가장 확실한 무기가 될 수 있다고 강조한 정 대표는 기술인으로서 현장 경험의 중요성을 여러 번 강조했다. 특히 많은 예비숙련기술인들이 기술 습득에 많은 시간과 노력을 기울일 것을 당부했다. 후배들을 위해 독일이나 스위스 등 유럽 국가들처럼 제조업의 긍지를 가지고 기술인이 우대받는 환경이 조성되었으면 한다는 정정환 대표는 본인도 기능 한국인으로서 앞으로 다양한 활동을 통해 이를 돕겠다고 밝혔다.

붙임 3	2020년 3월「이달의 기능 한국인」사진 자료

붙임 4	2020년 4월 선정자 공적 개요

□ 성 명 : 임 병 천 < 만 69세, ㈜광성계측기 회장 >

○ 소속업체 현황

- 업   종 : 제조업

- 주 생산품 : 전기 계측기 관련 제품 및 부품

- 사업장 규모 : 상시 근로자 수 64명, 매출액 98억 원

- 소재지 : 부산광역시 기장군 장안읍 장안산단8로 126

○ 주요경력

- ’79 ~ 현재 ㈜광성계측기 회장

- ’73 ~ ’81 국립공업시험원(현, 국가기술표준원) 강원지방공업시험소 기전계장

- ’69 ~ ’71 대한전기 제작소 사원

○ 출신학교

- 경성전자고등학교

- 부경대학교

○ 특허‧실용신안 취득 및 국제규격 국제표준기구(ISO) 인증 등

- (특허) 제10-1692316호 “전력량 제어 장치”(단독) 외 3건

- (실용신안) 제2406272호 “시간계가 포함된 지시전기계기”(공동)

- 국제표준기구(ISO) 9001:2015 “지시전기계기, 디지털계기, 변환기, 변성기, 통신기기의 설계, 개발 및 제조”

- 한국산업표준(KS)인증 7종, 유럽통합규격(CE)인증 20종 등

○ 숙련기술 전수 실적 등

- 취업맞춤반(부산전자공업고등학교), 도제학교(금정전자공업고등학교), 일학습병행제(동의과학대학교)

○ 보유 자격증

- 전기산업안전기사 외 13건

○ 주요 수상내역

- 한국전기공업협동조합 표창(’19)

붙임 5	2020년 4월「이달의 기능 한국인」인터뷰

「이달의 기능 한국인」 158번째 수상자 임병천 회장은 전기 계측 및 전력량 제어 분야의 전문 기술인으로 40여 년간 전기 계측기 관련 제품을 생산하며 묵묵히 한 길을 걸어온 기업인이다. ㈜광성계측기는 장기간 축적된 기술 노하우와 제품규격서, 부품규격서, 작업표준서 등 계량화된 시스템을 기반으로 기본에 충실한 제품을 제공하고 있다.

■ 전기, 보이지 않는 세계를 만나다

목수였던 아버지의 권유로 공업계 고등학교인 경성전자고등학교에 진학한 임병천 회장은 라디오를 만들고, 수리하며 처음으로 기술에 대한 흥미를 느꼈다. 특히 보이지 않는 전기를 확인하고 실험해 보는 실습 시간은 임 회장이 가장 좋아하는 시간이었다. 졸업 후, 전기기기 수리 직공으로 근무하던 임 회장은 미진했던 전기 기술 이론을 독학으로 공부하여 14개의 기술 자격증을 취득하고 전기 관련 시험 및 검사를 담당하는 기술직 공무원 생활을 시작하게 됐다.

임병천 회장은 국립공업시험원(현, 국가기술표준원) 강원지방공업시험소의 기전계장으로 근무하며 기업체 지도 및 KS 심사 업무, 전기·기계·금속의 계측 분석 등의 업무를 맡았다. 공무원 겸직이 가능했던 당시, 업무를 하며 만났던 민원인의 권유로 회사를 설립했던 임 회장은 퇴직 후 본격적으로 전기 계측기 사업에 뛰어들었다. 79년에 설립한 회사가 지금의 ㈜광성계측기로, 임 회장은 이후 40여 년간 전기 계측 및 전력 제어 분야의 전문가로 발돋움했다.

■ 기술 그리고 사람

돌이켜 보면, 사업을 갓 시작한 새내기 주변에 도움을 받을 수 있는 좋은 사람들이 있었다는 점이 참 고마운 일이었다. 임병천 회장은 오랜 공무원 생활로 제품을 검사하는 방법이나 관련 이론 등은 잘 알고 있는 편이었지만, 실제로 이를 구현하고 만들어 내는 것은 전혀 다른 차원의 문제였다. 지시전기계기를 통한 계측에는 전문가였지만, 이를 구성하는 부품의 설계, 제작 및 조립 방법 등에 대해서는 지식이 부족했다.

그런 임 회장을 도와줬던 사람이 친구의 소개로 알게 된 엔지니어였다. 당시 그는 계측기 수리 일을 하고 있어 계측기 구조와 부품, 조립 등에 대한 지식을 어느 정도 갖추고 있었다. 임병천 회장의 부탁으로 엔지니어가 회사에 합류하면서 계측기 제작이 본 궤도에 올랐고, 임 회장의 이론과 아이디어, 엔지니어의 기술이 만나면서 마침내 ㈜광성계측기의 첫 제품인 지시전기계기가 생산될 수 있었다. 임병천 회장은 엔지니어에게 지속적으로 기술을 전수받아 자신의 것으로 이를 응용시켜 나갔다.

전국에 아파트가 들어서고, 표준전압이 220V로 승압되며 지시전기계기에 대한 수요가 늘었지만, 이를 공급해 줄 마땅한 업체가 없던 상황에서 임 회장에게 이것은 기회였다. ㈜광성계측기는 이후 제어기, 디지털 기기, 변환기 등을 생산하면서 사세를 꾸준히 확장했다. 고객의 요구에 부응하며 다양한 제품을 생산한 결과, ㈜광성계측기는 7분야 108종의 제품을 갖추고, 작년 매출 기준 98억원을 달성한 탄탄한 회사로 성장할 수 있었다.

■ 연구 개발, 기업의 지속 가능 제 1조건

8년간의 공무원 생활을 하면서 많은 기업을 지켜본 임병천 회장은 ‘꾸준히 기술 개발을 위해 노력하는 기업일수록 성장을 지속할 수 있다’는 기본적인 사실을 깊이 깨닫게 되었다. 본격적으로 사업을 시작한 첫해부터 임 회장이 연구 개발에 지속적인 투자를 아끼지 않았던 이유도 그 때문이었다. 당장의 수익은 아쉬울 수 있으나, 현재의 투자와 노력이 더 큰 보답으로 돌아온다는 것을 임 회장은 확신했다.

임병천 회장이 자사의 기술 축적 수준이 전국 최고라 자부하는 것은 사내 기술연구소 때문이다. 직원 수 약 100여 명인 ㈜광성계측기의 총 연구원 수는 25명으로 전 직원의 약 1/4을 차지한다. 중소기업으로서 작지 않은 비중의 연구원들을 지원하며 꾸준히 연구 개발을 진행하고 있는 임병천 회장은 회사의 미래가 여기에 있다고 굳게 믿고 있다.

한편, 직원들에게 축적된 기술 노하우를 전수하기 위해 ㈜광성계측기는 사내에서 작업표준서라는 문서를 만들어 공유하고 있다. 하나의 제품을 여러 번 분해하고 재조립하면서 터득한 노하우 등이 작업표준서에 정리되면, 숙련된 작업자들은 이 자료를 가지고 새로운 작업자들을 교육 및 지도하고, 작업 결과물을 체크하는 등 일련의 과정을 거치게 된다. 이 모든 과정은 소비자에게 더 좋은 제품을 제공하고자 하는 노력이기도 하다.

■ 안전을 최우선으로 생각하는 계측기

㈜광성계측기의 대표 제품은 ‘디지털 미터’로 전압 전류 전력 등 15가지 정보를 측정하여 디지털로 보여주고, 컴퓨터가 읽을 수 있는 신호로 보내줘 안전한 전기 사용을 돕는 계측기다. 흔히 디지털 미터와 함께 쓰이는 변성기는 큰 전류를 작은 전류로 바꿔서 계기가 읽을 수 있도록 만들어 주는 장치로, ㈜광성계측기는 국내뿐만 아니라 세계 각국에서 사용할 수 있는 가장 많은 종류의 변성기를 생산하고 있으며 해당 제품은 현재 일본, 베트남 등에 수출되고 있다.

전기 요금을 계산하기 위해서는 MOF(계기용 변성기)와 전력량계가 필요한데, 전력량계 대비 상대적으로 고장률이 높은 MOF는 고장 여부를 판단하기가 어렵다는 어려움이 있다. 고압의 전기가 흐르고 있기 때문에 접근 자체가 위험하기 때문이다. ‘휴대용 MOF 고장 및 비오차 측정 장치’는 사람이 가까이 가지 않으면서 입출력 전류를 측정하여 비오차를 계산해 주는 장비로 안전하게 장비의 고장 여부를 확인할 수 있는 제품으로 유·무선 기술과 소프트웨어가 결합된 세계 최초 제품이다.

인간의 안전을 최우선으로 생각하는 계측기를 만들어 전 세계 사람들이 편하고 안전하고 효율적으로 전기를 사용하는데 보탬이 되고 싶다는 임병천 회장은 특히 일본 시장을 개척하기 위한 노력을 지속하겠다는 계획을 밝혔다. 이를 통해 현재 내수시장에 집중된 수익원을 해외로 다변화하는 것이 장기적인 목표다.

■ 기본에 충실할 것, 그리고 자발적인 마음가짐

자기 사업을 위해 퇴직한 직원의 성공한 모습을 볼 때, 함께 연구하고 일하며 많은 것을 배웠다고 말하는 직원을 볼 때 기술인으로서 또 기업인으로서 많은 보람을 느낀다는 임병천 회장. 평소 임 회장은 직원들에게 2가지를 늘 강조해 왔다. 기본에 충실할 것. 그리고 자발적인 자세로 일을 하고자 하는 마음가짐의 중요성이 그것이다.

임 회장은 예비숙련기술인들에게도 동일한 말을 전했다. 기본적인 것부터 차분하게 실천해 나갈 때, 자신이 원하는 것을 이룰 수 있으며, 모든 일은 마음먹기에 달린 만큼, 당장의 실패에 낙담하지 말라는 뜻이다. ‘1만 시간의 법칙’에서 말하듯 모든 것은 일정 시간을 들여 지속적으로 열심히 노력해야만 이루어진다는 사실을 믿고 너무 쉽게 포기하지 말았으면 하는 바람을 전했다.

붙임 6	2020년 4월「이달의 기능 한국인」사진 자료

붙임 7	2020년 5월 선정자 공적 개요

□ 성 명 : 이병노 < 만 59세, 코리아레바록 >

○ 소속업체 현황

- 업   종 : 제조업

- 주 생산품 : 도어록, 금형

- 사업장 규모 : 상시 근로자 수 28명, 매출액 105억

- 소재지 : 경기도 남양주시 진접읍 팔야산단로 39

○ 주요경력

- ’92 ~ 현재 코리아레바록 대표이사

- ’85 ~ ’92 ㈜카드-키 과장

- ’78 ~ ’82 삼화정밀 사원

○ 출신학교

- 전주공업고등학교

○ 특허‧실용신안 취득 및 국제규격 국제표준기구(ISO) 인증 등

- (특허) 여닫이문의 문틀과 기밀유지장치 등 23건

- (실용신안) 미닫이문의 잠금장치 등 11건

- 국제표준기구(ISO) 9001:2015/KS Q ISO 9001:2015 인증범위

- 국제표준기구(ISO) 14001:2015/KS I ISO 14001:2015 인증

○ 숙련기술 전수 실적

- 서울과학기술대학교 산학협정(’16)

- 경복대학교 취업보장형 산학협력협정(’17)

○ 보유 자격증

- 선반기능사 2급 외 1건

○ 주요 수상내역

- 대통령 표창 : 철탑산업훈장(’18)

- 산업자원부장관 등 장관 표창 3건

- 서울경제신문 중소기업경영대상 수상(’14)

붙임 8	2020년 5월「이달의 기능 한국인」이병노 대표 인터뷰

「이달의 기능한국인」 159번째 수상자인 이병노 대표는 도어 하드웨어 및 창호핸들을 제조하고 있는 기술인이다. 이 대표는 국내 최초로 레버형 도어록(비열쇠식 잠금장치)을 개발한 인물로, 신중한 태도로 끊임없이 변화하는 외부 환경에도 흔들리지 않고 20여 년간 제조업에 종사하며 안정적인 기술력을 인정받았다.

■ 화재에 강한 레버형 도어록, 표준형 도어록으로 자리잡다

어린 시절부터 기계를 분해해보고 재조립하는 과정에 흥미가 있었던 이 대표는 자연스럽게 전주공업고등학교에 진학했다. 고등학교 졸업한 이 대표는 문에 들어가는 금형부품 및 도어록을 생산하는 삼화정밀과 ㈜카드-키에서 일하며 자연스럽게 창호업계에 대한 경험을 키웠다. 이 대표는 코리아레바록에 입사한 뒤 해외 출장에서 외국의 도어록을 보고 의아함을 느꼈다. 당시 우리나라에서는 보편적으로 볼 형태로 된 도어록을 쓰고 있는 반면 해외에서는 레버형 도어록을 일반적으로 쓰고 있었기 때문이었다.

1990년대 초 일본 수출이 좌절되며 회사가 부도 위기에 처하게 됐다. 회사 전체 매출 중 해외수출이 큰 비중을 차지하고 있는 상황이었다. 이때 이 대표는 레버형 도어록을 떠올렸고, 와이어컷팅 기계를 이용해 국내 최초로 레버형 도어록 5종을 개발했다.

개발된 레버형 도어록을 내놓자 시장에서 긍정적인 반응이 이어졌다. 기존에 사용했던 볼 형태의 도어록은 나무로 제작됐기 때문에 화재가 일어날 경우 손잡이가 불에 타 문을 열지 못하는 위험한 상황이 발생할 위험이 있었다. 하지만 이 대표가 개발한 레버형 도어록은 소재가 아연이기 때문에 녹는 점이 500도 이상으로 화재가 발생해도 밖으로 탈출할 수 있는 확률을 높았고, 문을 여는데 들어가는 힘이 적어 장애인이나 노인 등 거동이 불편한 사람도 손쉽게 이용할 수 있다는 장점이 있다.

LG 하우시스와 KCC 창호가 이러한 레버형 도어록의 가능성을 보고 공급 계약을 맺게 되면서, 레버형 도어록은 어느덧 표준형 도어록으로 자리잡게 됐다.

■ 하나씩 쌓아올린 견고한 탑은 흔들리지 않는다

이 대표가 개발한 도어록 제품은 불량이 거의 발생하지 않는다. 코리아레바록은 제품 설계부터 금형 제작, 제품생산, 조립, 검사, 포장까지 모든 공정을 외부에 맡기지 않고 자체적으로 처리할 수 있는 시스템을 구축하고 있다. 국내 유수의 창호제조업체들과 협력을 통해 제품을 생산하고 있기 때문에 철저한 품질관리가 필수이기 때문이다. 이 대표는 본사 내 주연구소와 팔야산업단지에 부연구소를 설립하여, 5만 번 이상의 혹독한 내구성 테스트와 48시간 이상의 염분 테스트 등을 거쳐 통과한 제품만을 생산하여 출하하고 있다.

코로나19 이슈로 인해 경제 전반이 흔들리고 있지만 코리아레바록은 비교적 안정적인 상황이다. 국내시장을 위주로 거래하고 있기 때문에 환율이나 글로벌 이슈 등에 대한 영향을 크게 받지 않는 편이다. 이 대표는 무엇보다 끊임없는 연구개발로 이룩한 35건의 산업재산권으로 대기업 못지않은 경쟁력을 갖추고 있기 때문에 어떠한 위기가 찾아와도 쉽게 흔들리지 않을 것이라는 강한 믿음이 있다.

나아가 이 대표는 미래에 있을 변화를 예측하고 준비하고 있다. 4차산업혁명 시대에 맞춰, 지문인식이나 블랙박스 기능이 있는 ICT 도어록을 개발 중이다.

■ 직원 복지부터 지역민을 위한 환경조성, 미래기술인 양성까지

이 대표는 직원들을 대할 때도 신중하게, 바닥부터 천천히 친근감을 쌓아올린다. 이 대표 역시 사원부터 사회생활을 시작했기 때문에 직원들이 회사에 필요로 하는 부분이 어떤 것들인지 가늠할 수 있다고 한다. 업무에 대한 직원 개개인의 역량을 믿고 맡기며, 다만 제조과정에서 일어날 수 있는 안전사고를 방지하기 위한 리스크 관리에 신경쓴다. 이러한 노력으로 직원들 대부분이 장기근속자다.

기능인과 기업인으로서 성공했지만 이 대표는 아직 달성하고 싶은 목표가 남았다. 바로 코리아레바록을 사회에 봉사하는 기업으로 만드는 것이다. 2018년 투명한 경영을 한 공로로 철탑산업훈장을 받기도 한 이 대표는 기업이윤을 통해 지역사회를 위한 사회공헌 활동을 꿈꾸고 있다. 2014년 회사차원에서 베트남 라오스에 중·고등학교 증설을 위한 해외봉사활동을 가기도 했던 이 대표는, 문화시설이 부족한 진접읍에 지역민들이 이용할 수 있는 공원부지 조성을 계획하고 있다.

한편으로 미래 기술인을 키우기 위해 청년채용도 적극적으로 진행하고 있다. 학생들을 대상으로 공장을 견학하고 체험해볼 수 있는 자유학기제 프로그램을 운영하고 있으며, 경복대학교 및 인근에 위치한 육군 75보병사단과 협약관계를 맺어 인재를 추천채용하고 있다.

■ 자부심을 갖고, 장기적인 목표를 가진 기술인이 되길

이 대표는 올해 3월 통과한 숙련기술장려법 개정안에 대해 “법령을 통해 기능인의 중요성에 대해 이야기하고 관리 체계를 마련한 것은 아주 긍정적인 일” 이라며 “기능인으로서 자부심이 든다”고 말했다.

숙련기술인을 꿈꾸는 학생들이 기술을 단기적, 물질적 목표를 달성하기 위한 수단으로 바라볼 것이 아니라, 최종적으로 얻어야할 목표로 삼길 바란다고 당부했다.

“기능인이 되는 것은 분명 쉬운 일은 아니지만 두려워하지 않고 꾸준히 노력하다보면 언젠가 내 것이 될 것” 이라며, “배움이 길지 않은 나도 한 명의 기능인으로 인정받은 것을 보고 학생들이 희망을 가졌으면 좋겠다” 라고 말했다.

붙임 9	2020년 5월「이달의 기능 한국인」사진자료

붙임 10	2020년 6월 선정자 공적 개요

□ 성 명 : 이원해 < 만 64세, 대모엔지니어링㈜ 대표이사 >

○ 소속업체 현황

- 업   종 : 제조업

- 주 생산품 : 유압어태치먼트(굴삭기 부착물)

- 사업장 규모 : 상시 근로자 수 142명(해외법인 포함), 매출액 449억 원

- 소재지 : 경기도 시흥시 군자천로 15

○ 주요경력

- ’89 ~ ’19 대모엔지니어링(주) / 대표이사 회장

- ’81 ~ ’88 (주)수산중공업 차장

○ 출신학교

- 유한공업고등학교 기계과

- 숭실대학교 전자과

- 서울대학교 공과대학 AIP과정 수료

○ 특허‧실용신안 취득 및 국제규격 국제표준기구(ISO) 인증 등

- (특허) 공타방지가 구비되어 있는 유압브레이커 등 단독특허 6건

- (특허) 유압절단기의 가동암 유격조절장치 등 공동특허 11건

- 국제표준기구(ISO) ISO9001:2015, ISO14001:2015 인증

○ 숙련기술 전수 실적 등

- 충남대학교 산학협력단 : 신뢰성기술확산사업(’15~’17)

- 한국산업기술대학교 산학협력단 : WC300 R&D 기술개발사업(’17~’18), 산학연협력기술개발사업(’18~’현재)

○ 주요 수상내역

- 대통령표창 : 산업기술진흥유공 포상(’18),  중소기업 우수유공자 포상(’09), 중소기업유공자 포상(’07) 외 2건

- 기타 표창 : 철탑산업훈장(’13), 우수자본재개발 산업표창(’01)

○ 참고 사항

- 한국산업기술진흥원 주관 기술개발프로젝트 참여

붙임 11		2020년 6월 「이달의 기능 한국인」 이원해 대표 인터뷰

「이달의 기능한국인」 160번째 수상자인 이원해 대표는 1980년대 말까지 전량 수입에 의존하던 어태치먼트(굴삭기 등 건설기계에 부착하여 사용하는 부품)의 고유개발을 통해 국산화 모델을 탄생시킨 제조기업의 기술인 출신 기업인이다. 이 대표는 지금까지 인생의 큰 굴곡점에서 기회가 찾아올 때마다 주저하지 않고 새로운 도전에 임하면서 현재의 자리에 서게 됐다.

■ 선배에게 고등학교 합격서를 팔던 당돌한 중학생, 유한공고에 진학하다

이원해 대표는 1956년 충청북도 진천에서 9남매 중 막내로 태어났다. 아버지의 사업이 기울면서 집안 사정이 나빠져 중학교 합격통지서를 받았음에도 불구하고 진학하지 못할 상황에 처했다. 하지만 친척의 도움과 우수한 성적으로 장학생으로 선정되면서 중학교에 진학할 수 있었다.

중학교에 진학한 이 대표는 부모님에게 기대기보다 스스로 자신의 미래를 개척해나가야겠다고 마음먹었다. 그리하여 중학교 2학년 때부터 진학을 준비하는 3학년 선배를 대상으로 고등학교 참고서를 판매하기 시작했다. 구매 타깃을 분석하고 판매전략을 세우는 사업가적 면모를 통해 교내매점보다 더 많은 양의 참고서를 판매하면서 스스로 하숙비와 생활비를 마련했다.

중학교 3학년, 진로를 고민하던 이 대표는 유한공업고등학교에서 교생실습을 했던 선생님에게 유한공업고등학교는 3년간 학비가 무료이며 졸업 후 유한양행이나 한국전력공사에 입사할 수 있다는 이야기를 듣고 유한공업고등학교에 진학하게 됐다. 고등학교 생활 내내 반장을 도맡아 했으며, 육군항공대 1기 장학생으로 선정되기도 했다.

■ 해외수입에 의존했던 굴삭기 장비의 국산 모델을 개발하다

고등학교를 졸업한 이 대표는 육군항공대 하사로 입대해 항공기 정비사로 일하게 됐다. 이때 이 대표는 메카트로닉스의 집합체인 헬리콥터를 정비하면서 유압시스템과 컨트롤시스템 등을 익히게 됐다. 군대 전역 후에는 현재 수산중공업의 모체인 수산무역에 입사하여 국내로 수입된 일본 건설중장비 제품의 서비스를 제공하는 일을 하며, 동시에 숭실대학교 전자과에서 학사 과정을 밟았다.

33살의 나이로 차장까지 승진하며 순조롭게 회사생활을 하던 그였지만, 변화하는 외부 환경에 따라 인생의 궤적을 새롭게 그려보고 싶다는 마음이 들기 시작했다. 당시 일본과의 무역에서 수입량보다 수출량이 적은 역조현상이 일어나면서 건설중장비의 국산화모델 개발에 대한 필요성이 대두되고 있었다. 그러다 김우중 전 대우그룹 회장의 저서인 <세상은 넓고 할 일은 많다>를 접하고 그동안 쌓아온 현장 경험과 이론을 이용해 국산 모델 개발을 시도해야겠다고 마음먹었다. 다음날 바로 회사에 사직서를 낸 이 대표는 대모엔지니어링을 창립하고 마침내 국내 최초로 굴삭기 어태치먼트 고유모델의 개발에 성공했다.

■ 우물 밖으로 나선 개구리, 세계를 무대로 활동하다

우리나라에 건설중장비 제품의 주요 수입처는 일본이었지만, 이 대표는 건설기계의 원조 격인 유럽에서 시장조사를 하고 판로를 여는 것이 중요하다고 생각했다. 사업이 본격적으로 커지기 전, 이 대표는 독일에서 열리는 세계 3대 건설장비 박람회 중 하나인 뮌헨 국제 건설기계 박람회에 참석했다. 거대한 규모의 전시회장을 둘러보니 아직 개구리조차 되지 못한 우물 속 올챙이가 된 느낌이었다. 하지만 이 대표는 언젠가는 꼭 직접 개발한 제품을 이 박람회 전시장에 세우겠다는 계획을 세우며 마음을 다잡았다.

이 대표는 경쟁력을 갖추기 위해 일본 제품보다 더 저렴한 가격으로, 서비스 범위와 기간을 확대했다. 그러자 미국을 시작으로 유럽, 중동아시아 등으로 수출 길이 열렸다. 처음엔 전체 매출에서 국내 매출이 60%, 해외 매출이 40%의 비중을 차지했지만 국제통화기금(IMF)을 계기로 국내 매출은 30%, 해외 매출은 80%로 확대되면서 매출이 110％로 증가하는 호황을 누리기도 했다.

이 대표는 기술경영을 모토로 지속적으로 신제품 개발을 진행했고, 이제 국내라는 우물을 나와 세계를 무대로 활동하고 있다. 세계 최초로 암반특성 예측기술을 기반으로 하는 ICT 융합형 기술을 적용한 지능형 유압브레이커 개발에 성공한 것이다. 신기술 개발을 통해 재품 경쟁력을 향상시킨 결과 대모엔지니어링은 중국, 벨기에, 미국, 인도 등 해외법인 4곳을 설립했으며 2019년 기준 449억 원의 매출을 달성한 어태치먼트 전문회사로 자리 잡게 됐다. 이제 이 대표의 경영목표는 대모엔지니어링을 세계 3대 어태치먼트 전문회사로 만드는 것이다.

■ 위기를 극복을 위한 경영혁신을 모색하다

지난 30여 년간 회사가 순탄하게만 운영됐던 것은 아니다. 세계적으로 인정받고 해마다 매출이 증가하는 것은 좋은 일이었지만, 수요에 비해 공급할 수 있는 물량에 한계가 있어 야간까지 현장을 돌려 생산량을 맞추어야만 했다. 그러다 보니 제품 불량률이 올라가게 됐고, 대대적인 시스템 개선에 대한 필요성을 느끼게 됐다. 이 대표는 공정의 80%를 담당하고 있는 협력업체 11개사와 동반 경쟁력 강화를 위해 산업현장개선을 도모하여 제작공장 내 작업환경 개선에 의한 불량률 감소, 품질교육 강화 및 설비 가동률 향상을 위한 스마트공장 만들기 프로젝트를 진행했다.

이 대표는 여기서 그치지 않고 대기업 못지않은 복리후생 제도를 갖춰 직원들의 업무 동기부여를 마련했다. 목표치의 수익을 달성하면 직원들과 그 수익을 나누는 것은 물론, 공단 특성상 주변 편의시설이 부족한 점을 해결하고 직원들의 자부심을 키우기 위해 기숙사를 비롯해 체력단련실, 강당, 카페테리아, 작품전시관 등이 마련된 9층 규모의 본사 건물을 세웠다. 이러한 노력의 결과로 2018년 새로 채용한 36명 중 청년이 21명, 특성화고 출신이 2명일 정도로 평균 종사자의 연령대가 타 제조업 종사자 대비 젊은 편이다.

■ 새로움보다 융합의 중요성이 커지게 될 것

이 대표는 기업의 사회적 책임을 강조했던 유한공업고등학교 설립자 유일한 박사의 철학에 깊이 공감하며 유한동문장학회를 설립해 이공계 학생들을 위한 장학사업을 9년째 진행하고 있다. 이공계 학생들에게 필요한 것은 장학금이 아닌 변화를 위한 자극일 것으로 생각한 이 대표는 이공계 학생들의 해외 경험 및 어학능력 향상을 위한 글로벌해외연수장학생 프로그램을 운영하고 있다.

이 대표는 기술인을 꿈꾸고 있는 이들에게 다복합 분야를 융합할 수 있는 능력을 길러야 한다고 강조했다. 앞으로 새로운 기술보다는 숙련된 기술을 융합하는 것이 중요해지는 시대가 올 것이기 때문에 기술이나 이론 어느 한 가지만 잘하는 것보다는 다양한 방면에 관심을 가지고 이를 필요에 맞게 융합하고 활용할 수 있어야 한다는 것이다.

이 대표는 “이론과 기술, 둘 중 무엇이 더 중요한지 가르는 것은 의미가 없다.”라며 “어떤 것을 먼저 습득할 것인지 순서의 차이만 있을 뿐 결국 두 가지 모두를 완벽하게 갖출 때 진정한 기술인이 될 수 있을 것이다.”라고 말했다.

붙임 12	2020년 6월「이달의 기능 한국인」사진자료

		코로나19 예방수칙